近年来,“生态圈”一词,这个从互联网并购领域“发明”的词汇,正“嫁接”到产业资本并购的理念中。

“产品型公司值十亿美金,平台型公司值百亿美金,生态型公司值千亿美金!”这是流传在互联网行业中的一个说法。

最新的数据显示,阿里巴巴的市值约为1900亿美元,腾讯的总市值也已经超过1.5万亿港元,百度的市值约650亿美元,A股上市的乐视网(58.800, 0.00, 0.00%)目前市值超过1000亿元人民币。

不得不说,“互联网+”改变了时间和空间连接的效率,将更多的机构、产品、人等连接起来,不断丰富着生态圈。

对于实体产业来说,传统意义上的并购常聚焦于横向和纵向。前者主要是为了做大整体规模,降低成本,为市场份额争夺定价权,后者主要是疏导产业链的上下游,在原材料、零部件、渠道上占得先机。

随着创新时代的到来,新的模式在不断演进,宏观经济结构转型和产业升级要求,供给侧改革势在必行,去产能、去库存、去杠杆的任务,已经不能再从扩大规模、延长产业链上解决大势之下的问题。在此意义上,以用户、粉丝、流量、连接等为导向和关键词的生态圈式并购,成为时代要求下的进化之新路径。

而我国实体产业打造竞争力的方式,也正从制度红利,到以产品为中心,到以客户为中心,到以用户为中心,再到以生态圈为竞争模式,层层递进。

其实在产业的最前沿,每个人每个企业都是时代的舵手。如何打通产业资源,实现快速成长?如何实现产业升级,构建开放企业创新生态圈都是值得我们认真探索和研究的。

12月15日,由创业黑马主办的一场产业升级探讨盛宴即将开启!届时不同行业的企业家、创业者将交流碰撞,跨界融合,这必将成为影响商业发展的一支强大势力,蕴含出巨大的商业机会,为产业升级带来极具价值的探索。

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